강의 정리
나처럼 일하는나 대신 일하는
사람
목표와 판단
에이전트 팀
실행과 결과
사람과 에이전트 팀의 역할
사람
목표·기준 설정
최종 판단
목표·기준결과 보고
에이전트 팀
완료 보고메시지 전달
배정·취합
작업 실행
작업 실행
네 가지 협업 패턴
순차 파이프라인
앞 결과를 다음 작업의 입력으로
앞 담당
앞 결과
다음 담당
교차 검증
다른 담당이 평가 · 반려하면 수정
작성
초안
평가
병렬 실행
같은 일을 맡겨 결과 중 하나 선택
같은 요청
에이전트 A
에이전트 B
사람이 선택
R&R 분배
다른 일을 맡겨 결과를 모두 사용
같은 소재
역할 A
역할 B
결과 A
결과 B
멀티에이전트의 실패와 대응
맥락 붕괴
목적·배경 함께 전달
목적·배경
담당 A
담당 B
유령 위임
인수인계 확인
코디네이터결과물 확인
작성자
평가자
완료 보고
완료 보고
없으면 재요청검증 오류
작성·평가 분리
작성
결과물
평가
체크리스트
반려·수정프로젝트 결과물
기획팀
판매 아이템 기획서
선정
계획
점검
기획서
영업팀
교차 검토 보고서
최종 제안서·견적서
제안서·검토 보고서
디자인팀
MOODOFF블랙프라이데이편안한 일상,
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상품 보러 가기
랜딩페이지
콘텐츠팀
소미의 주말 홈카페
스트로베리
퐁당 케이크 만들기
스트로베리퐁당 케이크 만들기
Threads
다이어트 중인데 이 컵 보고
그냥 무너졌다..
콘텐츠 3종
토큰 사용량을 고려한 팀 운영
코디네이터
배정·전달·확인·취합
토큰 사용
워커 A
작업 실행·완료 보고
토큰 사용
워커 B
작업 실행·완료 보고
토큰 사용
워커 C
작업 실행·완료 보고
토큰 사용
필요한 작업과 조율은 유지하고 중복은 줄입니다.
결과부터 시작하는 팀 설계
결과물
만들 결과물
제출 형식
입력
목표·배경
자료·제약
역할
담당·작업 순서
전달 관계
판단
완료 기준
사람이 결정할 지점
만들고 싶은 결과에서 내 업무를 대신할 팀의 설계가 시작됩니다.